要树立争先进位意识，全面夯实年度发展基础。严格落实“时间过半、任务过半”工作要求，系统复盘上半年各项工作开展情况，对照年度考核指标全面开展自查自评，精准查找工作短板、补齐发展弱项，细化完善推进举措，压实工作责任、狠抓落地落实，全力以赴冲刺年度各项目标任务，确保集团全年工作高质量收官。同时全力提速重点项目建设攻坚，对国债、专项债项目实行倒排工期、挂图作战、专班推进，加快第三方物流综合楼、新盐仓、二手车市场等项目建设及运营筹备工作，集中资源攻坚突破，力争元旦前完成爱喜猫项目开业运营。

要统筹资源提质增效，持续激活经营发展动能。坚持把招商引资、资产盘活作为核心抓手，深挖存量资产潜力，精准开展招商攻坚，不断拓宽发展空间、积蓄发展动能。常态化推进债权清收、租金清缴工作，规范资产管理运营，有效盘活存量资源、提升资产效益。稳步推进二级子集团信用评级提升工作，持续优化企业信用体系，夯实集团市场化、规范化高质量发展根基，全面提升集团经营质效。

要聚焦底线严守严控，筑牢安全廉洁发展防线。始终坚持安全发展理念，常态化抓实在建工程施工、消防安全等重点领域安全管控，健全安全管理制度，强化安全专业人才队伍培养，全方位筑牢安全生产屏障。从严抓实党风廉政建设，集团纪委聚焦融资、财务、资产、招标、工程等关键领域和重点岗位，开展常态化、精准化监督督查，及时排查化解风险、纠正工作偏差，以严的基调、实的作风护航集团平稳健康高质量发展。