6月9日，盛州集团开展资产清查暨安全大检查活动。集团党委书记、董事长任冠祥要求，进一步盘活资产，确保国有资产的保值增值，提高运营效益与安全管理，为服务盐城城西南片区经济建设提供资产支撑。

     任冠祥详细听取了职能部门关于资产运营现状以及安全生产情况的汇报，并实地查看了资产情况，对存在的问题进行一一破析，按照一楼宇一方案，一产业一政策，因地制宜地为资产盘活方案作出了具体指导。
     任冠祥要求，集团资产、物业管理部门要注重常态化管理与检查，全面总结、认真分析资产运营与安全管理中存在的不足，安全检查中发现的问题形成检查报告，提出整改方案、意见，在自我完善服务、提升安全保障的同时，督促入驻企业（运营单位）立行立改、限期整改，确保安全生产排查整治工作落到实处，切实提高风险管控和事故防范能力，并建立长效机制，进一步健全和完善国有资产（安全）管理制度。
     任冠祥指出，国有资产规范化、科学化、安全化运营是国有资产保值增值的重要保证，集团资产管理部门要切实履行管理职责、收益职责、核查职责等，集团财务审计（风控）部门要强化核算与监督职能。他要求，要强化资产清查排实排细，确保账实一致。要主动对接相关部门，及时做好资产移交，进一步理清资产管理权责，确保做到一楼宇、一清单、一责任人。
    任冠祥强调，集团各级各部门特别是党员干部要按照区委区政府的统一部署，围绕街道中心工作目标，聚焦主责主业，忠诚履职担当，为集团高质量发展夯实基础。进一步推动市场化转型，激发“活力动力”；强化提升全员安全管理意识，筑牢“安全屏障”；不折不扣推进资产管理系统使用，构建“数字治理”；规范集团国有资产运营行为，严防“跑冒滴漏”；坚持以问题为导向查漏补缺，打造“监督闭环”。