8月12日，集团召开8月份月度工作例会。集团党委书记、董事长任冠祥出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理陆映州总结7月份工作并部署8月份重点工作。集团全体班子成员，部门负责人、实体化运营子公司（经营实体）负责人参加会议。

会议听取了各部门、子公司（经营实体）7月份重点工作完成情况及8月份重点工作安排。相关班子成员对分管条线工作进行了补充发言。

任冠祥在讲话时强调，集团上下要准确把握新形势、新目标、新部署、新要求，坚定信心决心，深刻把握“变”与“不变”的关系，坚定前进方向，强化使命担当，推动集团实现运转更可持续、增收更有效率、改革更高质量。一是"预"字当头。"凡事预则立，不预则废"，有思路才会有出路，有规划才会有动力，各级各部门要未雨绸缪统筹规划好各项工作，全力推动AA+评级工作。二是"勤"字为先。"一勤天下无难事"，集团全体员工要深刻理解为“工”之要在于“勤”的内涵，在业务提升上要勤于学习、在规范管理中要勤于实践、在转型变革下要勤于思考。三是"主动"作为。"主动作为，先行一步"，集团各部门、各公司要主动作为，积极融入市场、适应形势，特别是资产运营管理和实体化子公司要先行先试先突破。四是"信心"护航。"信心所在、底气所在",集团上下要提振信心，充分发挥城西南区位优势和集团掌握的资源优势，在聚焦主业、产业转型升级方面下功夫，围绕全区经济社会发展战略和城西南片区数字经济、汽车消费、商务商贸和智能制造四大主导产业，持续激发企业改革动力，高质量推动集团市场化转型发展。

陆映州在部署8月份工作时要求，要强化协同合作，提前谋划好AA+评级准备工作，切实增强紧迫感与责任感。要规范国有资产管理，提高国有资产运营效率与效益，确保国有资产保值增值。要强化内部管理和作风建设，明细权责，优化流程，营造干事创业的良好氛围。